可安动态 | 可安律所2026年度年中合伙人会议圆满召开

7月21日下午，北京可安律师事务所2026年度年中合伙人会议顺利举行。本次会议由律所主任李利主持，全体合伙人齐聚一堂，立足年度发展承上启下关键节点，全面复盘上半年工作成效，擘画下半年发展蓝图，以深度研讨凝聚战略共识，以务实决策明晰前行方向，为律所高质量、可持续稳健发展注入强劲动能。

李利主任

李利主任在开场致辞中强调，当前法律服务行业竞争日趋激烈，以数据为依据复盘经营成效、以问题为导向检视管理效能，是律所坚守专业底色、保持行业领先的核心根基。本次会议旨在通过客观数据支撑、直面发展难题，推动各项决策落地见效，确保律所始终沿高质量发展航道稳步前行。

复盘求真・强基固本

合伙人吕秋香律师

在律所整体经营复盘环节，合伙人团队系统通报了2026年度上半年各项核心经营数据。透过案件结构优化、创收增幅与客户满意度等关键指标，会议确认，上半年律所在行政诉讼、刑事诉讼、民商事争议解决等核心优势领域保持稳定增长，专业化办案优势持续凸显，新兴业务领域亦展现出充沛活力。

合伙人曹星律师

同时，会议坚持问题导向，直面市场环境压力、业务创新动能不足、服务精细化有待提升等短板弱项，深入剖析问题根源、研讨破局路径，确立发展思路：持续夯实优势业务根基，积极挖掘新兴法律服务机遇，推动办案质效与业务规模协同发展，统筹兼顾办案效率与综合效益，为下半年业务精准布局、提质增效筑牢基础。

溯光而思・管理增效

合伙人程东胜律师

管理团队就上半年内部管理运行情况作专项汇报，重点围绕内部协同机制、办案流程优化、风险合规管控、品牌建设推进等方面，系统总结工作成果，坦诚通报存在问题。

针对跨部门协作效率、全流程风险防控、服务标准统一等重点难点，与会合伙人充分交流、深入研讨，初步形成一系列可落地、可推进的优化方案，持续推动律所管理向规范化、精细化、高效化升级。

合伙人胡宝岭律师

会议重点审议并优化绩效考核体系，全面检视现有机制运行实效，坚持价值贡献、实绩导向、正向激励、动态优化原则，进一步明确考核指标权重、完善考评流程、强化结果运用，推动考核与激励、晋升、培养深度挂钩，以完善机制激发团队内生动力，释放律所发展活力。

凝心聚力・人才筑基

合伙人李浩杰律师

人才是律所发展的第一资源，团队建设议题贯穿会议全程。与会合伙人围绕青年律师培养、专业人才梯队建设、合伙人传帮带机制、团队文化凝聚等核心内容，畅所欲言、凝聚共识。

大家形成一致认知：稳固完备的人才梯队，是长期保障法律服务品质、驱动律所行稳致远的重要支撑。会议明确提出“引才聚智、分层培育、实战赋能”工作思路，持续完善系统化培养体系，加大对中青年律师的案源支持、实务锻炼和专业赋能，常态化开展案例研讨、专业培训与经验交流，着力打造一支专业过硬、协同高效、作风扎实的法律人才队伍。

行政主管龚月辉

守正行稳・ 共赴新程

立足上半年发展基础，会议统筹部署下半年重点工作，明确年度冲刺目标。结合行业趋势与律所发展战略，确立三大核心方向：

一是深耕专业，筑牢优势。持续做强核心业务领域，攻坚疑难复杂案件，提升办案质效与专业壁垒，打造可安专业品牌。

二是优化服务，坚守初心。升级全流程法律服务体系，提升响应速度与服务温度，以专业尽责守护每一份信任。

三是强化管理，凝聚合力。持续优化内部管理与激励机制，加快人才引育与团队融合，不断提升律所整体实力。

本次年中合伙人会议，既是一次全面复盘、查漏补缺的工作小结，更是一场凝心聚力、整装出发的战略动员。下半年，北京可安律师事务所将继续坚守“可负重托，安危与共”的初心使命，向内沉淀专业根基，向外稳健开拓前行，以优质高效的法律服务维护当事人合法权益，深耕法治实践，奋力书写可安高质量发展新答卷。